Елена Масина
Финансовый директор
Вольво Групп Ближний Восток и Африка
Подробные регалии:
Действующий топ-менеджер с более чем 20-летним опытом на
позициях CEO и CFO в крупнейших мировых автоконцернах, в производственном и
финансовом секторах. С 2013 года занимает должности генерального и финансового директора, руководя бизнесом на рынках Ближнего Востока (ОАЭ, Оман, Катар, КСА, Ливан, Кувейт), Северной Африки, Европы, России и СНГ. Обладает экспертизой в стратегическом управлении многопрофильными ответственности за P&L, структурировании финансирования под активы, запуске новых финансовых продуктов, цифровой трансформации бизнеса и выводе компаний на новые рынки. Действующий член совета директоров. Внутренний ментор компании по
работе с менеджерами и развитию лидерства.
В России основала и возглавляет компанию «Навигатор Смысла», которая помогает
CEO масштабировать бизнес и внедрять изменения на практике через комплексный
подход: выстраивание финансовой прозрачности, автоматизацию и внедрение ИИ,
трансформацию бизнес-процессов и работу с командой и культурой — формируя
контур устойчивого.
Основатель образовательного проекта «Говорим на языке бизнеса» — для менеджеров высшего звена, которые хотят говорить с акционерами на одном языке эффективности, развития и финансовых результатов.
Действующий топ-менеджер с более чем 20-летним опытом на
позициях CEO и CFO в крупнейших мировых автоконцернах, в производственном и
финансовом секторах. С 2013 года занимает должности генерального и финансового директора, руководя бизнесом на рынках Ближнего Востока (ОАЭ, Оман, Катар, КСА, Ливан, Кувейт), Северной Африки, Европы, России и СНГ. Обладает экспертизой в стратегическом управлении многопрофильными ответственности за P&L, структурировании финансирования под активы, запуске новых финансовых продуктов, цифровой трансформации бизнеса и выводе компаний на новые рынки. Действующий член совета директоров. Внутренний ментор компании по
работе с менеджерами и развитию лидерства.
В России основала и возглавляет компанию «Навигатор Смысла», которая помогает
CEO масштабировать бизнес и внедрять изменения на практике через комплексный
подход: выстраивание финансовой прозрачности, автоматизацию и внедрение ИИ,
трансформацию бизнес-процессов и работу с командой и культурой — формируя
контур устойчивого.
Основатель образовательного проекта «Говорим на языке бизнеса» — для менеджеров высшего звена, которые хотят говорить с акционерами на одном языке эффективности, развития и финансовых результатов.
ТЕМА:
Индекс масштабируемости как инструмент оценки готовности компании к росту
О чем:
Почему компания не выдерживает рост? Стандартные финансовые метрики показывают прошлое — но не отвечают на вопрос, готова ли операционная модель к следующему витку роста.
В выступлении будет представлен практический инструмент — Индекс масштабируемости, который оценивает компанию по пяти измерениям: финансовая эластичность, операционная повторяемость, кадровая глубина, технологическая связность и рыночная ёмкость и помогает оценить готовность компании к следующему витку
Почему компания не выдерживает рост? Стандартные финансовые метрики показывают прошлое — но не отвечают на вопрос, готова ли операционная модель к следующему витку роста.
В выступлении будет представлен практический инструмент — Индекс масштабируемости, который оценивает компанию по пяти измерениям: финансовая эластичность, операционная повторяемость, кадровая глубина, технологическая связность и рыночная ёмкость и помогает оценить готовность компании к следующему витку