Константин Фёдоров
Основатель
Fedorov Strategy Group
Практикующий стратегический консультант и модератор, член советов директоров. Помогает предпринимателям разрабатывать и внедрять эффективные стратегии и адаптировать бизнес-модели к новым условиям.
БИЗНЕС-ПРАКТИКА:
От чатиков к AI-трансформации бизнеса: новые правила управления и реальный кейс мультиагентной компании
О чем:
Почему AI-трансформация — это не внедрение отдельных инструментов, а изменение стратегии, процессов, ролей руководителей и системы управления.
Какие новые требования возникают к собственнику и управленческой команде: что оставлять человеку, что передавать ИИ и как перестраивать ответственность.
Как двигаться от отдельных AI-помощников к системной модели компании и не автоматизировать существующий управленческий хаос.
Почему AI-трансформация — это не внедрение отдельных инструментов, а изменение стратегии, процессов, ролей руководителей и системы управления.
Какие новые требования возникают к собственнику и управленческой команде: что оставлять человеку, что передавать ИИ и как перестраивать ответственность.
Как двигаться от отдельных AI-помощников к системной модели компании и не автоматизировать существующий управленческий хаос.